Das nachhaltige Krankenhaus.
Eine Machbarkeitsstudie zur Realisierung nachhaltiger Dienstleistungen im Krankenhaus

Status

abgeschlossen

Kurzfassung

Aufgabe des Projekts "Das nachhaltige Krankenhaus" war es, mit und für ein Pilotkrankenhaus ein bislang noch kaum bearbeitetes Thema, die Übertragung des Konzepts nachhaltiger Entwicklung auf ein Krankenhaus, zu bearbeiten. Dazu bedurfte es unterschiedlicher wissenschaftlicher Zugänge und den Dialog mit der Praxis. Team und Vorgangsweise des Projekts spiegeln diese Anforderungen wider: Ein interdisziplinäres Wissenschaftsteam aus den Bereichen Soziale Ökologie, Gesundheitssoziologie und Umweltökonomie kooperierte über einen Zeitraum von zehn Monaten mit dem Otto Wagner Spital, dem Wiener Krankenanstaltenverbund und dem Koordinator des Österreichischen Netzwerks Gesundheitsfördernder Krankenhäuser.

Gesundheit ist sowohl als Ergebnis wie auch als Voraussetzung nachhaltiger Entwicklung von zentraler Bedeutung. Krankenhäuser liefern als Kernorganisationen des Gesundheitssystems einen wesentlichen Beitrag zur öffentlichen Gesundheit. Sie stehen jedoch selbst vor drängenden Problemen, die die Nachhaltigkeit ihrer Dienstleistungen in Frage stellen. Hier setzt die vorliegende Machbarkeitsstudie an. Wir gehen davon aus, dass große Verbesserungspotenziale im Sinne eines nachhaltigen Wirtschaftens im Krankenhaus realisiert werden können, wenn das Konzept einer nachhaltigen Entwicklung systematisch in diese Organisation integriert wird.

Wir entwickelten ein Arbeitsmodell Nachhaltige Entwicklung für ein Krankenhaus und einen Bewertungsraster für Nachhaltigkeit. Ausgehend von den aktuellen Problemfeldern im Krankenhaus wurden drei Interventionsbereiche mit bedeutenden Verbesserungspotenzialen identifiziert und praxistaugliche Lösungswege gesucht. Die Interventionsbereiche und Anwendungsbeispiele sind:

• Das Managementsystem für eine intelligente Organisation; innerhalb dessen geht es um Wissensproduktion zum Management geplanten Wandels.
• PatientInnenorientierte, effiziente Leistungs- und Kapazitätsplanung am Beispiel Weaning Center in der Pulmologie, ein Kompetenzzentrum für beatmete PatientInnen.
• Gesundheitsfördernde Aufgabenerfüllung, am Beispiel Bauen - Arbeiten - Wohnen; es geht um Verbesserung von Arbeitsstrukturen und Arbeitsprozessen in Hinblick auf Effizienz, MitarbeiterInnenorientierung/ MitarbeiterInnengesundheit und ökologische Verträglichkeit.

Realisiert sollen diese Anwendungsbeispiele im Rahmen eines Nachfolgeprojekts werden, einzureichen bei der aktuellen Ausschreibung der "Fabrik der Zukunft". Das Otto Wagner Spital möchte, vorbehaltlich der Zustimmung auf höherer Ebene, daran mitwirken.

Diese Studie leistete somit auf inhaltlicher wie sozialer Ebene die Grundlagen für ein Umsetzungsprojekt.

In ihrem Rahmen konnten wir beim Praxispartner für das Konzept nachhaltiger Entwicklung Verständnis wecken und zeigen, dass die Idee des "nachhaltigen Krankenhauses" darin besteht, vorhandene Ansätze im Krankenhaus im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung zu nützen bzw. systematisch um den Fokus nachhaltigen Entwicklung zu erweitern.

Projektleiter
DI Willi Haas
Tel.: +43 (0) 1-522 4000-413
E-Mail: willi.haas@univie.ac.at

Mag. Kurt Grünwald
Tel.: +43 (0) 1-523 61 05-27
E-Mail: kurt.gruenwald@univie.ac.at

Institut
Institut für interdisziplinäre Forschung und Fortbildung

Projekt- bzw.
Kooperationspartner
Ludwig Boltzmann Institut f. Medizin- Gesundheitssoziologie
Univ.-Prof. Dr. Jürgen M. Pelikan
Mag. Peter Nowak
Mag. Thomas Stidl

Österr. Gesell. f. Theorie u. Praxis d. Gesundheitsfördg
Mag. Dr. Ursula Trummer

Abteilung für Wirtschaft und Umwelt der WU Wien
Univ. Prof. Dr. Uwe Schubert
Dr. Sabine Sedlacek

Wiener Krankenanstaltenverbund
U-KAV
Mag. Margit Wiederschwinger

Otto Wagner Spital
OAR Dipl. KHBw Gustav Schäfer
Reinhard Bachmann
OA Dr. Karl Purzner

Kontakt

Univ. Prof Marina Fischer-Kowalski
Schottenfeldgasse 29
1070 Wien
Tel.: +43 (0) 1-522 4000-416
Fax: +43 (0) 1-522 4000-477
E-Mail: marina.fischer-kowalski@univie.ac.at